|
|
| 您现在的位置：首页>大庆经验 |
|
由于企业组织机构扁平化，实施了项目管理制度，原来的小队建制被取消，施工人员处于流动状态。为了切实加强基层党支部建设和党员日常教育管理，建设集团党委紧密结合建筑施工企业的特点，全面推行“静态建支部、动态管党员”的党建工作新模式，使基层党组织和党员队伍始终充满生机与活力。“静态建支部”，即按照“支部建在项目上”的工作思路，在成员企业固定设置项目党支部。党支部不随着工程项目结束而解散，而是从一个项目工作周期转入另一个项目工作周期。“动态管党员”，即在生产季节，党员流动到哪个项目部就由该项目部党支部负责管理，施工结束后，党员回原作业处党支部参加组织生活，持续到第二年生产开工，形成良性循环。为保证党员交接质量，他们专门制作了《党员流动管理卡》，班组党员持卡流动，项目部党支部看卡管理。施工任务结束后，项目党支部根据班组党员的现实表现，在《党员流动管理卡》上填写意见和评价，并作为民主评议和评选先进的重要依据。“静态建支部、动态管党员”党建工作新模式的实施，既保持了党员教育管理的连续性和稳定性，扩大了党员教育管理的覆盖面和影响力，又保证了党支部战斗堡垒作用党员先锋模范作用和的更好发挥，从而为施工生产任务的顺利完成提供了坚强的组织保证。 |
来源：中国广播网 责编：王磊 |
|
|
|
|