|
您现在的位置:首页>大庆经验 |
大庆油田适应形势发展需要,在基层党支部中开展了“六好”达标竞赛。具体目标是:支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好,其中每一项还包括若干具体内容,如“经营管理好”包括“完成工作任务、讲求经济效益、实现安全环保、实施民主管理、做到管理规范”五项内容。同时油田深入开展“六个一”创建活动,即选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩。在创建活动中,推行ABC分类管理法,把党支部的工作内容细化量化为9类40项考核指标,使党支部的工作内容具体化、工作目标分值化、工作考核规范化。定期组织检查考核,推动党支部建设整体上水平。目前,全油田已有90%以上的基层站、队通过了“六好”达标的考核验收。
|
来源:中国广播网 责编:王磊 |
|
|
|