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进入新世纪、新阶段，大庆油田确立了“创建百年油田、搞好二次创业”的发展战略，而推进实施这一发展战略，必须着力加强各级干部特别是领导干部的自身建设，这样才能使干部队伍担当起团结带领广大职工，谋求企业可持续发展的历史重任。油田党委从推进企业发展的大局出发，紧密联系干部队伍实际，明确提出了“正三观、兴五风、四敢于”的要求。正三观，即树立正确的政绩观、权力观、利益观；兴五风，即大兴学习创新之风、调查研究之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、联系群众之风；四敢于，即改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬。油田各级干部特别是各级领导干部，自觉按照这些要求，加强学习，改进作风，提高素质，搞好自身建设，较好地适应了企业发展的需要，并以实际行动赢得了职工群众的拥护和信赖。几年来，在各单位组织的领导班子民主测评中，职工群众的满意率都在90%以上。 |
来源：中国广播网 责编：王磊 |
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