图为侨乡城市广场。

　　“天翻地覆的变化！”20年后，望着威海湾畔座座拔地而起的现代化建筑，李文琛用言简意赅的一句话，概括了他伴随地级威海市走过的20年历程。

　　20年前参加地级威海市成立大会时，李文琛是环翠区北竹岛村的带头人；20年后，李文琛已是山东侨乡集团股份有限公司的董事长、总经理。

　　20年前，李文琛参加建市成立大会时是劳动模范；20年后的今天，他将以建市功臣的身份参加建市20周年庆典。李文琛走过的20年，是北竹岛村成长的20年，也是威海发生巨变的20年。

　　20年，一切都在变，惟一不变的是李文琛带领北竹岛人对更新更美生活的不懈追求。

　　　第一变：小渔村变成现代化新社区

　　“那时，每个人的心里都充满了喜悦。”当年地级市成立时的情景历历在目———1987年9月27日，秋高气爽，风和日丽。这一天，李文琛早早起床，收拾利索后，就向“大操场”赶去。一路上，他看到那么多人喜气洋洋地向“大操场”汇聚。“大操场”见证了威海许多重大历史活动。这一天，“大操场”再一次见证了滨城历史上值得大书特书的一件大事：地级威海市成立。

　　李文琛说，地级市成立的时候，他们村已从海草房搬进了红瓦房。当时，村里规划整齐的红瓦房，曾让改革开放之初的人们羡慕不已。然而，望着城里人居住的楼房，李文琛有了更高的追求，他暗下决心：一定要让北竹岛人也住进自己的楼房，让北竹岛变得和城里一样。

　　上世纪九十年代，李文琛带领北竹岛人实施了安居工程。10余年间，北竹岛上千户老民房变成了80余栋共百余万平方米的公寓楼、别墅楼，在全市率先完成了旧村改造工程。北竹岛人均居住面积达到40多平方米，每个家庭平均拥有两套住宅。

　　　第二变：村民变居民，居民变股东

　　“地级市成立时，我们刚刚成为‘居民’。”李文琛说，当时北竹岛刚完成村改居不久，村民盼了多少年，终于成了“城里人”。想不到的是，若干年后，他们竟又有了一个新的身份——股东。

　　北竹岛的巨变得益于经济发展。改革开放前，北竹岛还是一个经济落后的小渔村，集体经济主要还是以农业和渔业为主。1980年，12户侨属从家中搬出12台缝纫机，利用3间旧民房，成立了北竹岛第一家企业——威海市华侨服装厂，从此，北竹岛迈出了腾飞的第一步。地级市成立时，北竹岛的集体经济已经初具规模，涂料厂、自行车配件厂等众多小企业应运而生。

　　“地级市成立后，我们又瞄准国际市场，大力发展外向型经济。”李文琛介绍说，他们通过“借船出海”“借梯上楼”等方法，使北竹岛的产品漂洋过海，远销美、俄、日、韩等10多个国家和地区。

　　当北竹岛人还沉浸在村改居、农村人变城里人的喜悦中的时候，李文琛看得更高更远。时代在前进，原有的体制已经难以适应市场经济的要求，他审时度势，决定对所属的20多家企业全部依照现代企业制度，同时按照“利益共享、风险共担、入股自愿”的原则实行股份制改造。

　　1997年，建市第十个年头，“山东侨乡集团股份有限公司”正式成立。北竹岛从此脱胎换骨，焕发生机，北竹岛人也由此成了股东。

　　20年后的北竹岛建立和完善了劳动保险、医疗保险等十大保障体系，对居民和职工全部实行“双保制”。作为股东，北竹岛村的原有居民每年都能享受到分红。

　　第三变：农贸市场变成侨乡广场

　　“地级市成立时，‘大操场’周围的建筑没有超过四层的。”李文琛说，如今，“大操场”周围已经高楼林立，商铺鳞次栉比，变成了繁华的商业中心。当年的城郊村北竹岛也变成了威海又一个商贸中心。

　　在北竹岛的发展史上，侨乡城市广场的建设和大润发的引进应当是值得浓墨重彩的一笔，正是这一战略计划的实施奠定了侨乡集团实现惊人一跃的基础。

　　侨乡城市广场的前身是北竹岛农贸市场。李文琛说：“当时，中信、中行等多家银行相继落成，北竹岛区域逐渐成为金融聚集区，这里将大有前途。”他清楚地意识到，北竹岛实现新腾飞的机遇再次到来。经过缜密思考，侨乡集团提出了建设侨乡城市广场，引进高层次的商业形态，打造城市中央CBD规划。

　　大润发的引进是侨乡城市广场的“神来之笔”，它改写了威海的商业版图，改变了威海的商业格局，也带给威海人一种全新的购物享受。之后，侨乡城市广场又引进了国美电器、肯德基等一些商业品牌进驻，使威海城区中部又崛起了一个商业中心。

　　当年“大操场”旁的百货大楼也“长”高了，而且发展壮大成为威百集团。威海经济的持续发展吸引了不少商企纷纷抢滩，国美电器、振华商厦、利群集团、SPAR十八等都是近年来登陆的商业品牌。

　　时代推动着李文琛在一步步前进，时代推动着北竹岛在大步前行。在李文琛的办公室内，摆放着侨乡城市广场商贸文化区、金线顶游乐休闲区、海上旅游观光区、工业园区等四大系列经济板块，他的目光已经放飞得更远——20年后的今天，侨乡集团再次求变：产业战略转移、空间战略转移、 跨国战略转移，侨乡集团将实现新的跨越。