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[专访]吴厚刚:从"海上大寨"到"海底银行"
中广网 2008-09-04   [打印本页] [字号   ] [关闭]
    中广网大连9月3日消息(记者田彤 张四清)大连獐子岛渔业集团股份有限公司始创于1958年,是以海洋水产业为主,集海珍品育苗业、海水增养殖业、水产品加工业、国内外贸易、海上运输业于一体的大型综合性渔业企业。目前是农业产业化国家重点龙头企业、中国最大的海珍品增养殖基地、中国海珍品原产地。

底播生态增殖的各种海珍品

    2006年9月28日,獐子岛在深交所成功上市,并创造沪深两市农业概念第一百元股;2007年10月,公司被吸纳成为世界经济论坛“全球成长型公司创始会员”;由于在兴渔富民和建设新农村中的突出贡献,公司荣获CCTV领袖气质、最佳雇主和全国兴渔富民企业称号。

收获

    中央人民广播电台2008中国海洋纪事黄渤海报道组日前采访了獐子岛渔业集团董事长吴厚刚,以下是文字实录:

底播虾夷扇贝苗种

    记者:21世纪是海洋经济的世纪,关注海洋就是关注人类的未来。獐子岛渔业自1958年始创自今,历经半个世纪的洗礼,从“海上大寨”到“海底银行”,从一座海岛的舢舨经济到万舸争流的资本市场,獐子岛对海洋的认识是怎么转变的? 

中央台记者田彤、张四清采访吴厚刚董事长

    吴厚刚:我们獐子岛渔业自1958年成立至今,已经走过了五十年的历程,先后围绕渔业的发展这一命题,经历了吃海、耕海到养海的三次巨变。吃海就是猎捕自然资源,靠天吃饭;耕海是通过人工设施投入,创造养殖条件,获取渔业产品;养海是一种在保护海洋自然 环境,依靠海洋生态,依靠科技创新的前提下,实现海洋生物容量平衡,持续产出,并保护生态安全的一种生态增殖方式。

    简单的看是三种不同获取渔业资源的生产方式,但深层次是一个理念转变和提升的表现。吃海,越取越少;养海,取之不尽!吃海,生态破坏;养海,环境友好!吃海,易至资源死亡;养海,一定会使人与自然和谐共生!这也是现代渔业人的追求!

东京会馆里的佳肴-獐子岛海胆活吃更鲜美

    记者:培根曾经说过:“支配海洋的人享有更大的自由”。作为中国渔业龙头企业的掌门人,您曾经说,獐子岛有责任及义务站在更高的层次来思考中国渔业企业和海洋未来发展的共同课题,现在獐子岛人对大海是怎样“养”的,如何做到科学发展,永续利用?您对海洋最关心的是什么?

    吴厚刚:中国渔业企业和海洋未来发展的共同课题是:保护生态,实现可持续发展!我们獐子岛渔业在养海方面主要做了这样三个方面工作。一是控制污染源,在生活、生产等投入过程中的每个环节,我们都要把好关。第二是选择生态增殖的发展模式――既底播增殖,一个良好的发展模式,是生态保护的前提;三是依靠科技,掌握养殖和生态容量,将“生态是有生命”的理念导入生产生态增殖生产中。

    每年,公司除将向大海中投入数亿枚、超亿元的苗种,同时,还要投入巨资加强海底绿化。修复并保持生态平衡,从而实现了海洋的永续利用。实现了耕海万顷,养海万年。

    我对海洋最关心的是海洋的生态生命健康问题。对海洋的过量采捕,对海洋的超负荷索取,围堰填海,倾卸污染物等,这些都对海洋生态生命健康形成了极度的伤害。海洋的安全实际上是人类的安全问题!无论是粮食安全,还是生态安全,均与海洋安全有关!

检测标准达到欧盟和美国FDI要求,獐子岛食品安全让日本客人钦佩

    记者:獐子岛的耕海和养海,对几千年传统的渔业观念带来了怎样的冲击?

    吴厚刚:中国几千年传统渔业是靠海养人、靠天吃饭,实际是没有依靠的。獐子岛渔业选择的耕海、养海的栽培渔业方式,是靠人养海、生态保护、科技创新、永续发展。吃海,命运掌握在大自然;养海,命运掌握在自己手中!作为渔业行业和渔业企业,必须创新渔业生产模式,必须加大保护海洋的投入而不是无限度的索取!

吴厚刚董事长与伊藤裕康社长亲切握手

    记者:对我国海洋的保护和利用及开发有哪些建议?

    吴厚刚:这是一个深层次的问题。首先要树立资源意识、节能意识和建立一个可持续发展的政府考核体系,减少对海洋构成破坏性的建设项目;其次要提升渔民的组织化程度,创新渔业开发体制,保证规划的履行和生态容量的平衡;再是要培养和提高全民的生态保护意识,把“生态是有生命的理念”植于全民的生活工作中,形成人人关注生态、重视生态、保护生态和享用生态!

来源:中国广播网    责编:吴菁