中广网伊犁12月23日消息（通讯员蔡罗刚）作为新疆伊犁第一火电厂一名员工，5年前还对企业改革后，能否保持快速发展的步伐心存疑虑。而今天，回首5年走过的路，无不为企业在改革中提高核心竞争力，向着奋斗目标阔步前进而豪情满怀。

　　这5年来感受最深的一点是，技术越来越受重视，技能工人越来越吃香了！          

　　为促进企业成长和繁荣，2006年，电厂开始打造学习型企业，大力开展技术兴企活动，采取“请进来、走出去，”，“互问互查、百问百查”，“学、比、赶、帮”等方式，激发全厂员工广泛学习技术的激情和热潮，人人争当岗位能手、人人争做岗位模范。此外，电厂还结合员工年龄偏差大、文化程度迥异等方面，因人而宜、量体裁衣、由点及面、由易渐难，不断缩小员工之间的技术差异。特别是在提高少数民族员工学习汉语专业术语上，开展“一帮一”结对子活动，汉族员工手把手的教，民族员工认认真真地学，形成了互相学习、互相进步的气氛。当少数民族员工用学到的知识解决了技术难题，心情非常舒畅。

　　2007年，电厂开始评聘技能人才和技术人才，定位工人技师的准入“门槛”，只要具备高级工职称，就可以报考工人技师资格。在技能人才队伍建设上，电厂买来技术书籍，增加图书室藏书规模，充分发挥“三级培训网络”作用，采取厂里抓分场、分场抓班组、班组抓个人的层层管理办法抓技能人才培养。无论是分场培训员还是班组培训员，不仅负有培训工作的直接责任，而且负有连带责任，奖励与考核相结合，从组织上保证了教育培训工作的顺利进行，使员工的精神面貌和技术水平发生了很大的变化，相继涌现一大批岗位技术能手和先进模范。

　　“墙内开花墙外香，筑巢引得凤凰来”。2008年—2010年，电厂日益扎实的技术培训工作所取得成绩吸引了伊犁安琪酵母厂、奎屯电业局、乌苏热电厂等单位的员工及各专业骨干前来参观取经。

　　5年来，电厂在技术培训上累计投入经费达100多万元，共开展技术问答共22133篇，现场考问16005人次，开展技术讲课5251次，送出各类外培人员580人次，为员工成长成才铺路搭桥，员工争当技能工人的热情空前高涨，技能工人越来越多,队伍越来越壮实了。5年前工人技师只有3人，高级工105人，而到今年11月底技师已增加到15人、高级工增加到143人。电厂还因技能过硬涌现出国家电网公司巾帼建功标兵、西北电力公司三好女职工谢宏艳这样的锅炉专工技能人才。电厂也成为全疆火力发电厂首家通过三标整合管理体系认证的企业，先后获得新疆电力公司“无漏泄”火电厂、AAA级国家标准化良好行为企业等荣誉称号。

　　随着电力体制改革的深入，2年后，电厂将跨入2×330MW热电联产大机组运行行列，迎来“第二春”，再加上伊犁750千伏电网的建设更是给企业的发展带来了很大的机遇。为不断提升员工专业操作技能，尽快适应大机组运行方式和现代企业管理需求，11月下旬，聘请了北京中电企联技术咨询有限责任公司专家为员工举办了为期7天的330MW热电厂机组培训，面临大好机遇，员工纷纷摩拳擦掌，掀起一股学习大电厂大机组技术知识的热潮。除了在课堂上吸取知识，厂里还送出部分管理骨干去内地大电厂参观学习，为做好企业以后转型大火电后的工作打下了坚实的基础。

　　易卜生曾经说过：“青年时种下什么，老年时就收获什么”。如果为企业的成长竭尽自己所能，那么企业就会给你创造成长的机会。目睹着企业对人才的人尽其用，我也深深地体会到专业知识扎实的重要性，不断地在我的“天地”里指点江山，激扬文字，用积累的语言和知识去装点投向报刊的拙作。一分耕耘，一份收获。我深知，事业的成功与工作态度，就像车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就永远不能驶向远方。

　　如今，厂里的技术工人被称为“蓝领专家”，他们在工资发放、福利保障等方面享有很好的待遇。在这样的氛围中，员工的干劲越来越高了。

　　企业核心竞争力的第一要素是人才。谁拥有管理、技术、技能三支人才队伍，谁就掌握了市场的主动权。这话一点不假，这5年我们企业一年一个台阶的发展，一大批技能人才的涌现可以说功不可没。