王老吉商标争夺战已尘埃落定，这个一度被誉为“中国可口可乐”的民族品牌，在这场利益争夺战中元气大伤，不免让人惋惜。有评论说广药虽然成功夺回王老吉品牌，但它拿到的是王老吉的形，拿不到王老吉的神。王老吉的神，是“天人合一”、“药食同源”的凉茶文化，以及它所承载的悠久历史传承感，在加多宝集团17年成熟的运营模式下，从同质化严重的饮料市场中脱颖而出，创造出近千亿的品牌价值，成为中国饮料第一品牌。
王老吉的成功离不开过硬的产品、精准的品牌定位、完善的营销策略等一系列因素，这些因素共同熔合成了王老吉的“神”，这里所说的“神”便是品牌的DNA.任何一个品牌都有自己的基因，是区别于其他品牌最核心的特性。品牌基因的形成、凝练绝不是一朝一夕便可炼就的。
太阳雨的品牌建设也是一个不断积累的多层面综合体系，包括消费者品牌建设、渠道品牌建设、雇主品牌建设和活动品牌建设，每个层面的品牌建设都有自己的做法，共同构成整个品牌建设的体系，而公益品牌是贯穿始终的，每个层面的品牌建设都必须围绕这根线来开展，是太阳雨品牌建设的最高层次。
公益之于太阳雨品牌，有特别的意义。从太阳雨公司内部的义工团，到北京残奥会助威团的建立、阳光浴室的捐赠，再到2012年联合央视和光明日报社发起的寻找最美乡村教师活动，公益这种正能量已经深深渗透在太阳雨的品牌建设中，形成了健全的体系。回顾公益品牌建设的过程，有三个关键点。
首先，她是品牌建设的目的。
品牌做到最后，就是履行社会责任。起初，企业通过提供自己的产品和服务满足消费需求，为社会提供价值和财富，带动经济发展。随着企业实力的不断强大，社会责任便越来越大。因此，太阳雨发展到今天，我们有意愿，也有能力去践行社会责任，不仅创造利润，更要用自己的能量去帮助尽可能多的人，为社会贡献一份温暖和力量。只有这样的定位，才能构建一个真正有实力、有责任、有灵魂的品牌，才能把品牌做大，如果仅仅停留在对利润的追逐上，品牌是做不大的。
其次，她是品牌建设的手段。
品牌建设的不同层面都有对应的做法，在品牌知名度有了一定的基础之后，美誉度和忠诚度就需要靠更高层次的品牌建设手段来实现，公益便是这样一种方式。企业参与公益的出发点应当不是功利性地获得消费者的认可，而是真诚地贡献自己的力量，只要是真诚的举动自然会被感知到。
2008年汶川地震，王老吉为地震灾区捐出了高达1亿元的善款，一时间王老吉成为网络上各大论坛最火热的名词，更是掀起了“坚决灭掉商店货架上的王老吉，见一罐买一罐，杀光扫光”的热潮。通过这个事例可以看出企业参与公益的真诚举动能够打动消费者，形成感染力和号召力。
消费者在做出购买选择的时候，除了关注质量和价格外，品牌意识也不断增强。消费者到我们的专卖店购买太阳能，会看到太阳雨公益慈善基金的一系列活动，内心会产生对太阳雨品牌的认可和尊重，这是最关键的。
最后，她是品牌的基因。
之所以说公益是太阳雨品牌独有的基因，还要从太阳雨公益慈善基金的申请说起。能够获得审批的一个重要原因是我们企业的名字就叫“太阳雨”，不太像企业的名字，初听的人都自然地会和公益联系在一起，它本身就有公益的属性，这是别的品牌所没有的，自然也就成了太阳雨品牌基因的重要因素。
除了品牌名称与生俱来的属性外，公益之所以能成为太阳雨品牌的基因，还有这样两个重要的因素：首先，太阳能光热利用行业本身就是在践行环保公益，每使用一平方米太阳能相当于为地球种了三棵树，是一个惠及环境和社会可持续发展的产业，和公益有密切的关联。一个高污染型的重工业企业再如何努力做公益，也难以让人信服。其次，投身公益事业与太阳雨一直以来亲和、人性化的品牌调性相一致，是诚信、责任、感恩的企业文化的自然延伸。在探索和参与各种慈善活动的过程中，品牌DNA不断明晰和坚固。
因此，公益既是目的，又是手段，还是整个品牌的基因，通过公益品牌建设，形成了太阳雨温暖关爱的品牌DNA.这是太阳雨区别行业其他品牌的独有特性，也是最核心的品牌文化灵魂。所以接下来我们会继续通过太阳雨公益慈善基金去帮助更多需要帮助的人，承担更多的社会责任，巩固和延续太阳雨的品牌基因。
来源：中国广播网 责编：孙潇
