一、在“选优”上下功夫，拓宽选人视野。一是全面摸排人选。围绕全县经济社会发展需求，全面摸排全县公务员、事业单位人员、大学生村官、村和社区党组织书记等各类身份人员情况。制定《年轻干部培育“双百计划”方案》，将选调生、选派干部、优秀村党组织书记、重点平台工作人员、公务员和事业单位人员等六类人员列为人选。二是持续推行年轻干部“双百计划”。通过单位推荐、组织选拔等方式，综合干部考核、履职表现和工作实绩等因素，分别选拔100名科员级和副科级干部，建立“双百计划”工作台帐，加强培养锻炼，成熟一个使用一个。
二、在“育好”上下功夫，提升能力素质。一是加强思想政治教育。突出提升年轻干部政治能力，有计划安排优秀年轻干部进行系统的马克思主义理论教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，通过集中培训与日常教育相结合、组织教育与自我提高相结合，引导党员、干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是加强专业训练。抓好分级分类培训，积极选送优秀年轻干部到省、市参加培训；坚持从起点开始注重年轻干部成长，对新任领导干部和新录用公务员进行集中培训，上好人生“第一课”。
三、在“炼强”上下功夫，增加实践磨砺。培养选拔优秀年轻干部，要坚持数量充足与质量优良的辩证统一，要处理好数量与质量之间的关系，数量是基础，质量是关键，要在质的提升上下大功夫。一要注重平台锻炼。对有培养前途的优秀年轻干部，综合分析其工作能力和专业特长，抽调年轻干部到扶贫办、房屋征收中心和千亿硅谷智汇大基地建设前线指挥部办公室等重点工作平台进行锻炼。对于成长成熟起来的优秀年轻干部，及时纳入六类干部库及“双百计划”人选中，作为组织提拔使用的重要人选来源。二要多岗位历炼。落实《凤阳县科级领导干部交流工作暂行办法》《凤阳县直机关股级干部交流轮岗办法》，加大年轻干部交流轮岗力度，有计划安排年轻干部在单位内部或者职能相近的单位之间进行轮岗交流，提高年轻干部多岗位履职能力。
四、在“用活”上下功夫，加大使用力度。坚持围绕全县经济社会发展大局用好干部，切实解放思想，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破“隐性台阶”，对年轻干部中确有真才实学、成熟较早的，要敢于大胆破格使用，不能缩手缩脚，做到讲台阶不能抠台阶，论资历不能唯资历。树立重实干重实绩的用人导向，极大调动年轻干部的干事创业和担当作为的热情。（王翔）
