“第三届中国广播电视传媒论坛”

——广播电视广告发展分论坛会议纪要

中国广播电视协会主办的“第三届中国广播电视传媒论坛”于2010年9月26日在大连国际金融会议中心召开。

广播电视广告发展论坛于2010年9月27日上午在大连市委党校举行。中国广播电视协会广告信息工作委员会会长刘宝顺及部分副会长、中国广播电视协会专家组副组长王汝峰等出席了论坛。出席此次论坛的有来自19个省市电台的同仁50余人。论坛由中国广播电视协会广告信息工作委员会秘书长吴江主持。

在本次论坛上宣布了《中国广播电视协会广告信息工作委员会首届论文评析活动结果》，并为获奖者颁发了证书。在本次论文评析活动中，评选出一等作品6篇，二等作品11篇，三等作品20篇，特等作品1篇。

首届中国广播广告最具影响力人物代表发言，陕西电台副台长刘卫星以“感恩、感谢、感动”为题发表获奖感言。他首先对广信委为各台提供了这样一个平台表示感谢，同时对各位同仁认可他在广播广告事业上的贡献表示感谢！

中央台华夏之声广告公司总经理周伟就“广播广告趋势分析”进行发言。从广告产品角度看，广播广告的经营经历了3段历程：最初是以销售专题广告为特征的时间资源销售阶段；之后是以销售套播广告为代表的广告产品销售阶段；今天广播广告已进入了整合广告时间、品牌、事件、节目资源,满足客户需求的产品营销时代。广播广告产品以时间资源为基础，因此合理利用有限的广播频道广告时间资源，通过将广告时间资源与市场需求、媒体品牌、播出位置、节目特征、可营销事件等其他资源相组合，彰显竞争优势、满足客户的特定需求、实现广告收益的最大化和可持续增长,是广播广告产品营销的根本策略。

南京雷迪欧广告公司总经理汤永坚以“广播广告代理制中的雷迪欧类型”为题发表了获奖感言及他们对广播广告经营的思考。全国广播电台中大部分已经实行广播广告代理制度。雷迪欧类型的广播广告代理是在极少公司关注广播广告的情况下，率先将先进的媒体代理理念与深厚的电台背景有机结合，为客户提供广播广告策略、计划、制作、购买服务。真正面向市场，按照现代企业的要求进行管理，自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，无论在公司运营机制上还是经营定位上都刻意区别于媒体广告部，以综合广告代理为经营定位，这是雷迪欧与其他电台自办广告公司在经营思路和定位上最主要的不同点。

首届广播广告论文评析获奖者代表黑龙江电台副台长赵鸿洋以“打造广播的空中社区——《精准营销看人气聚集》”为题发言。广播需要学习互联网和新媒体的运作方式和赢利模式。广播是传统媒体中最具有互联网某些特质的媒体。如：广播本身就是一个平台和载体，在节目上有互动性，在功效上有服务性，主持人在某种意义上有一个引领性，这些和互联网的特质都有雷同之处。

陕西电台广告中心主任杨俐以“突围洗牌困境，打破传统桎梏——谈客户关系与广播特点竞争优势”为题发言。媒介市场“颠覆性”变化促使传统竞争格局亟需重新洗牌，广播媒体必须按照全新的市场规则和市场规划重新打造自己的核心竞争力。因此，从战略角度考虑应该构建和维持良好的客户关系以获取广播电台持久的竞争优势，具体思路如下：1、颠覆思维，重新锁定核心客户。2、唤醒长尾，开拓中小企业市场。3、彼此忠诚，与客户靠得更近些。4、以新对好，拓展品牌化升级。5、活动辐射，与客户携手同行。

江苏电台企划专员段新洒以“广播广告创意在广播经营中的重要性”为题进行发言。随着媒体竞争日趋激烈，优质媒体资源更加走俏，媒体提升资源价格特别是优质资源的价格，促使中国广告市场进入了“贵广告时代”，广播媒体也难以脱俗。在此情况下，不管是代理公司还是直客，特别是大品牌客户，都对广播媒体的营销方式提出了更高的要求，具体体现在广告效果和广告形式上。我们广告中心也逐渐意识到，想要吸引客户的投放注意力并保留他们的投放兴趣，势必需要不一样的广告产品，因此江苏台广告中心在以下几方面开始提升创意企划的意识，着重培养广告中心整体的策划力量：1、培养专业的创意企划团队，合作分工并存。2、完善创意企划的营销工具，数据设计做支撑。3、提升员工业务综合能力，企划自营不分家。

 会议期间还召开了广告信息委员会常务理事会，安排布置分论坛会议的程序，落实重点发言人顺序、内容以及通过广信委人事变动等项。

关于人事变动：

辽宁广播电视台副总编王晓轩，不再分管广告工作，申请广信委副会长、

广播分会副主任由副台长余宁接任；

广信委常务理事宁波台陈文捷工作变动，申请由周英琼接任；

广信委副书长赵凯，由于年龄较大辞去副秘书长职务，由中央台广告部主任曾芳接任。

    以上人事变动，到会常务理事一致通过。