广播剧生态建设的构想 

　　                                诸暨广播电视台副台长  赵卫明 

　　早在数年前，来自基层一线的诸暨广播人向业界大声疾呼：振兴中国广播剧，关键在于生态建设！ 

　　言犹在耳，呼吁者将中国广播剧现状通俗地描绘成“只见树木，不见森林”，并提出“在新媒体大视野下，中国广播界既要关注广播剧文化要素内部关系，更要注重文化与外部环境的联系，把不同要素及结构层次融合为有机的整体。”这种有机整体的生命状态，就是广播剧的生态。 

　　这还不够，诸暨广播人在不同场合建言广播剧评奖机制的改革，倡言业界该重奖“广播剧播出大户”，将激励导向引往市场末端。诸暨也曾邀约全国广播剧人相聚，设坛论剑，主题依然是争论几年未果的“生存与发展”。“生存与发展”，面对这个哈姆雷特式的诘问，已成广播剧界新宠的诸暨台无法作答，萦绕的困惑反而更加深重。 

　　一个不争的事实是，当获奖追逐为广播剧终极目标的时候，广播剧也自然而然堕落成个别人自娱自乐的“把戏”。每一部作品品尝短暂的获奖喜悦之后，电台就要承受更长时间的冷漠；作品获奖之日，也就是它束之高阁归宿之时。在新生代受众中，不知广播剧为何物的大有人在。在这样的境况下，艺术根本无法完成它娱乐大众、吸引社会的使命，广播剧也就无可奈何地退化为无根之木、把玩的标本。 

　　一次，在北京举行的广播剧生存与发展的研讨会上，提到中国广播剧的现状，一位大半辈子从事广播剧创作的艺术家饱含辛酸之泪，直指功利、浮躁戕害了广播剧。 

　　“我们广播剧目前所处的生态环境，十分酷似沙化边缘地带：连年荒疏，水土流失，寸草难长。偶尔栽上一二棵树，造不出大团的绿荫风景来，在它的面前少有问津的游客观瞻。”冷静反思，诸暨台的一位广播人从沙化生态的改造中获得启迪：既然栽种一二棵树木本无济于事，那就从大面积植皮固沙做起，防止水土流失。 

　　“从数量规模看，中国广播剧完全有实力可与电视剧一比，电影更难以望其项背。但是，广播剧生产大国没有做出它应有的声势，萎缩成为一朵‘苦菜花’，根由仍在广播界从一开始就没有将它看作一粒大树的种子。”一位传播学者一针见血地指出了问题的实质。 

　　上世纪80年代之前，以“你播我听”作为主要传播格局的广播剧，在旷日持久的文化饥馑时代，一直处于公众的中心位置，广播剧作品拥有大量的听众。然而，到了上世纪90年代，这种情形开始产生剧变。各种文艺内容“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”；以电视与因特网所代表的传媒时代，以其不容抗拒的巨大力量，对中国广播剧脆弱的文化生态系统，包括文本、作者、听众、机制等方方面面，进行无情的挑战，甚至残酷解构。 

　　由此，中国广播剧一步步陷入了困境，传统的文化生态系统遭到毁灭性的破坏。具体表现为：一、广播剧的听众正在急遽减少，大批昔日的听众“移情别恋”于新媒体。二、即使仍在坚守欣赏广播剧传统的，收听方式和兴趣也发生大变，一部分听众甚至对广播剧产生了陌生感和欣赏障碍。三、广播剧的一些诸如承担指导生活，以及为社会思考的责任等重要功能正在丧失，以娱乐消遣、轻松搞笑的所谓“新兴广播剧”群起，正使它疏远了社会的主流文化生活而日益边缘化。 

　　新传媒时代既是传统广播剧文化生态系统的终结者，我们也有足够的理由认定，它同样是新广播剧生态系统的“助产土”和“催生者”。就现阶段而言，我国广播剧资源价值链的发展空间也许可以沿着下列两个方向开掘：一个方向是跨媒体的资源链条的建构。广播剧与电视、图书、报刊多边结盟，以互利为“粘合剂”，衍生广播剧文化产品，构建广播剧文化生态环，这已经在深圳宝安、浙江诸暨、黑龙江等地的广播媒体屡屡试水，逐渐培育出新的生态模式。另一个方向是培育跨媒体的新兴受众群体。 

　　中国广播剧要走出一隅之地，必须营造大文化，构建大生态，自觉驱除急动近利和浮躁心态，运筹媒体时代应对之策，筚路蓝缕去打拼，这才会迎来和其他艺术种类并驾齐驱的新纪元。 

　　市场为先 

　　　　广播剧的路应该怎么走？出精品很重要，但更重要的是如何生存和可持续发展，单纯靠“输血”是没有用的。因而，广播剧发展的当务之急，不是业务和理论研究，而是要面向市场，走市场之路。 

　　                  广播剧——路在何方？ 

　　                                        中国广播剧研究会常务副会长  熊生民 

　　广播剧的创作生产进入瓶颈期，这已是不争的事实。 

　　广播剧的繁荣和辉煌，得益于社会主义的计划经济体制，进入市场经济体制以后，广播剧的不景气逐渐显露出来，随着广播节目形态竞争的日趋激烈，只靠计划经济才能走路的广播剧被淘汰出局。这是市场经济选择的结果，适者生存，反之亦然，无须怨天尤人。 

　　同样不可否认的是，当前广播剧的“复活”，并非市场经济的作用，而是重量级大奖评比的推动。正是由于“五个一工程”的评奖活动，使广播剧的创作生产进入了又一个发展阶段。业内人士将这种作用比喻为“输血”。现在，摆在广播剧人面前的问题是如何借助此种“输血”，逐步改善和增强自身的“造血”功能，使广播剧真正强壮起来，这就意味着广播剧要完全面向市场，在市场的竞争中赢得生存发展。 

　　变“输血”为“造血”，对广播剧来说，不啻是一场革命。许多有识之士已经在这场革命中大胆地进行了多种尝试：在题材的选择上更接近百姓，在表演上更追求一种轻松的轻喜剧式的风格，在整个制作上更为简约，完全放下了传统广播剧的身段；有的则运用了广播剧的形式，将本市、本地区当日最值得关注的人和事进行演绎直播，以其迅速反映现实的强烈的时效性和干预生活的敏锐性，赢得大批听众持续的关注；有的在故事的可听性上下足功夫，使其环环紧扣、悬念丛生，让听者欲罢不能；有的将成功的广播剧作品改编转化成其它的品种样式，对广播剧作品的价值进行充分开发利用……所有这些尝试都应该受到肯定，它向世人证明广播剧人走向市场的坚定决心。 

　　但是笔者认为，从总体看，广播剧走向市场的力量过于分散，启动情况参差不齐，远未形成合力。在这种情况下，上述种种分散的尝试，由于体制、经营方面的种种原因，往往无力承担风险，因而迈向市场之路难以持久。 

　　广播剧的走向市场应由与市场相适应的机制来承担。客观形势的发展，似乎在呼唤某种广播剧制作联合体的产生。既然是走向市场，这种联合体的运作均应纳入市场化的规范管理，履行企业行为，承担经营风险。有了这样一种实体，便可以根据或预测市场的需求制定选题，以合同方式委托创作和生产制作；对社会上作家写作的广播剧剧本进行购买，亦可以对各台、各单位生产制作的广播剧成品进行收购。这种广播剧的经营实体开始时可能是一家，之后可能产生多家，同样形成竞争态势。在多种研讨的场合，业内人士对播出广播剧平台有强烈呼吁。以笔者分析，播出平台的设置同样需要依靠市场来解决，最关键是有没有让听众不听不行、欲罢不能的作品，这样的作品不是一部两部，而是每天都应让听众有新的期待。现今的播出平台，除了电台还有多种，同样可以按市场规范进行运作。 

　　市场经济体制的运行在我国已经深入到各个领域，然而对广播剧却是一个新的课题，需要集思广益，走出一条适合我国广播剧发展、各方面多赢的市场之路。 

　　                  广播剧的市场尴尬 

　　                                                          蒋倩 

　　广播剧一直以其精良的制作、丰富的矛盾展现，在听众中拥有很高的忠实度，而且这批听众的素质比较高，但是有高的忠实度未必会赢得市场的追捧，这始终是困扰业界多年的一个问题。 

　　广播剧的成本几倍于普通节目，而广播剧从业人员也要具备组织策划能力、剧本鉴赏能力、音乐的把握力等相应的专业能力。培养这样的人员，一两部剧是远远不够的，一名优秀广播剧编导，除学习之外，还要有几十部甚至成千上百部集制作的经验积累。没有多少家电台愿意以此高额投入来培养人才？众所周知，商家对于广播的投入要求要么是密集覆盖、集中播出，要么是拉长战线、点线结合的时段播出，广播剧无法密集播出，只能走长线播出，而目前只有极少数的电台有广播剧专属播出时间，绝大多数电台没有播出时间。何况，基于目前广播节目成本核算，长篇小说的长线播出成本远远低于广播剧的长线播出成本。 

　　同时，很多让广播剧脱离了为听众而作的基础，听众不买账，这样，使广播剧的市场化道路走得更加艰难。