万力的主业向智能装备延伸,旗下山河智能生产轻型运动飞机。

 

广钢气体已成为广钢的新主业之一。

 

万宝除了冰箱,压缩机也曾获中国名牌产品称号。

 

  12月28日,营业总收入和总资产均超700亿元的“工业航母”在万众瞩目下组建诞生!由广钢、万宝、万力三家响当当的老牌国企联合重组设立的广州工业投资控股集团有限公司(以下简称“广州工控”)正式挂牌启航。

  未来,广州工控将构建“1+1+N”的发展新局,即构建一个科创中心、一个战略投资平台,同时构建高端机械装备、制冷家电产业、橡胶化工、汽车零部件、材料制造、供应链服务等多个产业,布局战略新兴产业。

  广州工控,将以科技创新和资本运营两大动力驱动,转变发展方式,优化产业结构,实现跨越式发展,快速打造成为千亿级的“工业航母”, 让广钢、万宝、万力这样富有历史积淀、凝聚了几代人智慧的老品牌,焕发新魅力!同时,为广州建设先进制造业强市、打造科技创新强市注入强劲动力,为广州加快推进“四个出新出彩”实现老城市新活力添砖加瓦,彰显国企当担!

  广州工控党委书记、董事长周千定透露,力争到2021年广州工控实现主营收入超1000亿元,争取到2025年实现主营收入超2000亿元,迈入世界500强的阵营。

  文、图/林晓丽、赵方圆

 

  挂牌

  加快打造千亿级工业航母

  去年6月,广州市委、市政府出台了《关于促进国资国企改革创新发展的实施意见》(以下简称《实施意见》),开启了新一轮国企深化改革的大幕,依照将资源向核心产业、优势企业和优秀企业家团队集中的“三集中”原则,到2020年完成国有资本85%以上投向前瞻性战略性产业、先进制造业与现代服务业、基础设施与民生保障等关键领域、重点行业和优势产业。

  正是在这一背景下,今年以来,在市委市政府正确领导下,广州市国资委力推一批大集团实施战略性重组。广钢、万宝、万力三家联合重组设立广州工业投资控股集团,也是在这一背景下的国企改革大动作。

  对于为何选择这三家老牌工业企业实施联合重组,广州市国资委相关负责人表示,广钢、万宝、万力三家均具备较好的产业基础,通过整合资源可快速提升主业核心竞争力。

  “三家集团产品涵盖高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工等类别,产品类型多样,在目标客户、销售渠道、技术储备、人力资源等方面有较大的协同空间,能更好地发挥规模经济的作用。特别是大量的技术储备为广州工控提供了必要的技术基础,有利于广州工控根据三家集团的优势和短板,对主营业务进行调整,剥离落后产能,推进资源整合,加快向高新技术企业转型。”广州市国资委相关负责人说。

  另外,三家集团历史上均经过多次重组,每次重组均推动集团在不同形势下的改革发展。此次重组可以发挥广州工控统一平台优势,统筹资源,大刀阔斧地推进下属企业进行改革,通过创新发展解决制约企业经营的各种问题,推动企业健康可持续发展。

  而此次改革重组的重要意义,还在于落实国家发展战略,打造具有国际竞争力的粤港澳大湾区工业龙头企业,为广州市建设先进制造业强市、打造科技创新强市注入强劲动力。

  广州市国资委相关负责人表示:“工业仍是我市的支柱产业,传统企业亟须转型升级。”

  据了解,2018年广州全市工业总产值18234.9亿元,同比增长3.8%;市属国企实现在地(广州)工业总产值3980.0亿元,同比增长4.9%。“市属国企在地(广州)工业总产值增速不仅高于全市,而且占比由2016年的16.2%,2017年的19.1%提高到2018年的21.8%,国有企业在全市工业体系中的地位不断提升。特别是在广州市大力推动先进制造业高质量发展,加快构建具有国际竞争力的现代产业体系的背景下,国有企业在IAB(新一代信息技术、人工智能、生物医药)、NEM(新能源、新材料)等战略性新兴产业的布局谋划,对广州紧抓粤港澳大湾区建设重大机遇,国家中心城市建设全面上新水平具有重大的推动作用。”

  《实施意见》也要求,到2020年广州国资高新技术产品年产值占工业总产值的比重超过50%,打造10家左右居于全国前列的创新骨干企业。国资布局结构需加快调整,不断推进传统企业进军战略性新兴产业。

  “而要调整优化国资布局结构,仅靠企业自身资金、技术、人才储备难以适应产业快速更新换代的形势,必须加大业务关联度高、资源互补性强的企业专业化重组,利用资金、技术和人才的规模效应加快发展。”广州市国资委相关负责人表示。

 

  新 Logo首发:

  鲲鹏展翅 蓄势待飞

 

 

  在挂牌仪式上,广州工业投资控股集团新Logo同步对外首发。该Logo以流畅的直线与优美的曲线演变为一只拥抱未来的手、一支准备大展身手的锚钩;又宛如一只蓄势待飞的雄鹰,随时翱翔九州。喻意广州工控鲲鹏展翅、使命崇高。

 

  盘点

  广州工控“家底”有多厚?

  重组后的广州工控“家底”几何?经过仔细梳理了解到,由广钢、万宝、万力重组而成的广州工控,不仅自身实力雄厚,拥有强大的盈利能力、产能及技术储备,还有不竭的创新动力,在高端制造领域提前布局,沿着高质量发展轨道前行。

  品牌后盾技术储备强大

  提供最硬核的技术支持

  重组之后,广州工控旗下企业总数将达到百余家,拥有万宝、五羊、前进、万力轮胎、山河智能、金明等多个知名品牌,员工总数扩展到三万余人。在高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工等多个领域都具备较好的产业基础,为广州工控提供了最硬核的技术设备支持。

  根据梳理我们发现,广州工控麾下知名公司、品牌云集。广州万宝拥有全国驰名商标“万宝”,万宝牌冰箱、华光牌冰箱压缩机曾获中国名牌产品称号。从2003年至今,连年位列中国企业500强。万宝冰箱拥有三大生产基地,年生产能力达600万台,具有完整的制冷设备产业链、家电系列产品集群以及华南地区最有影响力的铸锻件生产基地。产品销售网络覆盖海内外各主要市场,是中国机电进出口商会副会长单位、重要的机电产品出口基地。

  广钢集团旗下的广州广钢新材料股份有限公司生产的“五羊”牌建筑钢材在广州市场占有率名列第一并辐射全国,被广泛用于核电站、机场、高速等各类城市重点工程项目。 “五羊”牌商标注册于1984年,是广州市著名商标,具有良好的市场口碑累积。“五羊”牌建筑钢材五羊牌带肋钢筋是国家冶金产品金杯奖产品,五羊牌集装箱用钢板是中国名牌产品。

  万力集团旗下的万力轮胎是全国知名品牌,年生产能力1600万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、也是我国最大的子午线轮胎出口企业之一,产品远销美国、欧洲、亚洲、非洲等150多个国家与地区。山河智能是智能装备领域的领军企业之一,全球工程机械制造商50强、世界挖掘机企业20强、全球支线飞机租赁企业3强。

  创新动力不竭

  深耕技术研发

  广州工控的“血液”中始终流淌着不竭的创新动力,这种动力来源于旗下每家企业不断研发新技术,进行自我革新的勇气。重组后的广州工控,也将在技术研发方面加大投入。

  据了解,目前,广钢集团拥有9个研发机构、5家高新技术企业、授权专利65项;拥有制造生产电子级超高纯大宗气体国内最先进的技术;拥有国内规模最大、系列最全、设备最先进的铝合金结构件液态模锻技术。广州万宝集团是中国家电行业中最早、最具规模的家电制冷设备和产品研发制造中心之一,现建有国家级企业技术中心、CNAS国家认可实验室、广东省工程技术研究开发中心、博士后科研工作站、企业中央研究院。2019年,万宝集团授权发明专利28件,同比增长100%;授权实用新型专利104件,同比增长36.8%。

  万力集团依托万力创新园,以研发高端橡胶制品以及精细化工为主攻方向,汇集了万力橡胶轮胎研究院、万力化工研究院、万力中乌精细化工联合研究院,已与乌克兰、俄罗斯等国家开展多层次的国际科技合作,还与国内著名高校、科研机构共建实验室,与国家级工程中心开展多项产学研合作,搭建起高层次的国际联合研发中心和技术孵化器。2019年,万力集团在创新和科研领域累计投入超过2.5亿元,取得了多个突破性科研成果,为企业转型升级注入科技力量。

  布局高端制造

  创新驱动转型

  据了解,广州工控旗下众多企业,均已开始布局高端制造,为企业即将步入高质量发展轨道做铺垫。

  广钢经过了5年的重组和转型发展,基本形成以材料及高端制造为主业的格局,产品包括“五羊”牌建筑钢材、工业气体、铝基新材料、铜板带等。广钢气体已经形成包括大型管道气、电子级超高纯气体、大型全液体空分、医疗气体在内的产品系列,服务领域涵盖冶金、化工、电子、机械、玻璃、照明、食品和医疗等多个行业,拥有先进的空分机组、巨大的储存和供应能力、完善的生产控制和质量分析、专业的配送团队、全系列的配套产品、高素质的人才队伍、完善的服务保障体系,为广东省及国内众多知名企业和上市公司提供专业的气体供应和配套服务。

  值得关注的是,广钢新材料专业从事“五羊”牌建筑钢材的制造和销售,以品牌运营为动能,在行业内创新采取轻资产联盟的运营模式,打造品牌、软体、资本、技术、装备和渠道六位一体集聚生态圈,努力打造成为建筑钢材资源整合者和运营商。广钢集团同时还积极拓展新产业,努力寻找利润增长点,目前其产业地产开发与运营稳健起步,健康服务产业不断拓展。

  万宝集团于2018年成功控股广东金明精机股份有限公司(股票简称:金明精机,代码:300281)。金明精机是一家集研发、设计、生产和销售于一体的全球知名薄膜装备供应商,也是行业内少数具备实力提供全系列薄膜装备及方案的领导品牌。金明已经为全球50多个国家和地区的用户提供数千台套专业的设备和服务,拥有国家高新技术企业、三级军工保密资格、“院士工作站”等多项荣誉及科研平台。

  2019年,万力集团成功控股山河智能(股票简称:山河智能,代码:002097),山河智能的产品线分布于地下工程装备、全系列挖掘机、现代凿岩设备、特种装备和通用航空装备等十多个领域。不少街坊可能想不到,今天的万力,还制造轻型运动飞机!

  目前,山河智能已获得专利技术800余项,承担国家“863”计划/国家科技支撑计划、强基工程等国家级项目23项,被授予或获批设立了“国家认定企业技术中心”“国家技术创新示范企业”“国家创新型企业”“国际科技合作基地”“国家工程机械动员中心”“中国驰名商标”“国家博士后科研工作站”“机电产品再制造试点单位”“示范院士专家工作站”“国家863成果产业化基地”等多个荣誉称号或创新平台。

 

  扬帆

  构建“1+1+N”的发展新局

  广州工控的揭牌,开启广州工业发展新征程。

  “重组后,万宝、万力、广钢这些老品牌不但不会消失,还会继续发光发亮。”广州工控党委书记、董事长周千定强调道。

  周千定介绍,广州工控将按照“优化产业布局、提升资源价值、推进创新发展”的要求,站在高起点上制定集团发展规划,对现有企业的业务进行梳理,扬长避短,探索改革发展的新路径,构建“1+1+N”的发展新局,实施创新驱动,转变发展方式,调整产业结构,让广钢、万宝、万力这样富有历史积淀、凝聚了几代人智慧的老品牌,焕发新魅力。

  具体来说,两个1分别是构建科创中心和构建战略投资平台。N是构建多个产业板块,包括高端装备制造、制冷家电产业、橡胶化工、汽车零部件、材料制造、供应链服务等多个产业,形成企业做强做大做优强力支撑。

  其中,科创中心和战略投资平台都是广州工控创新发展的动力源,通过这两大动力推动,以丰富的资本运作手段,快速做强做大做优主业、升级传统产业,为广州工控快速打造成为具有国际竞争力的广州工业龙头企业服务。

  “我们计划依托现有产业基础和新增产业资源,推进几家公司上市。作为广州工控的核心产业,高端装备制造产业以工程装备、特种装备、航空装备及薄膜设备为主体,将打造为以上市公司为核心的高端装备产业集群;制冷家电产业,则将通过兼并收购、资产重组等手段形成产业集聚,适时通过资本运作打造一家以压缩机为核心的上市公司;汽车零部件产业,我们计划通过并购等资本手段收购一家汽车配件实力企业,产品涵盖汽车轮胎、汽车铸锻件、汽车空调及压缩机、汽车板材加工及新能源车电机等,推其上市,然后再通过增发等手段形成汽车零配件产业集群;重点向航空、航天、海洋、通讯、轨道交通、新能源汽车等领域发展的材料制造产业,将引入外部投资者,实现混合所有制改革并推进上市。”周千定称,此外,广州工控将通过交易中心及商贸平台运作打通上下游购销渠道,打造供应链服务产业,以服务于集团内的生产经营性企业,形成统一采购、统一销售的成本优势产业。

  重组之后,广州工控将通过资源融合、产业融合、人才融合等,达成整体战略及文化的融合。

  “我们将坚持广州工控‘一盘棋’,铸造企业命运共同体,加强对重组改革发展目标任务、重大决策部署的宣传力度,统一引领职工思想,激发干部职工的奋斗精神。未来,广州工控将统一企业标识,统一企业色彩,统一企业口号等,向员工和社会传递新的企业形象。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,提升职工整体素质,凝聚企业发展合力。”周千定说。

  周千定表示,通过3到5年的努力,广州工控的组织架构、管控模式、运行机制等将得到全面深刻变革,实现产业结构优化、增长动能转换,充分释放重组活力。“在我们的发展目标中,第一步,力争到2021年实现主营收入超1000亿元。第二步,争取到2025年实现主营收入超2000亿元,迈入世界500强阵营。在第一步的基础上,大力推动企业核心竞争力不断提升、产业布局结构不断优化、风险防控能力不断增强,当好市属企业深化改革、创新驱动、产融结合、‘走出去’的排头兵,努力将广州工控打造成为治理现代化、运营专业化、布局国际化、创新能力强、发展可持续的国有工业实业公司。”周千定信心满满。

  中山大学管理学院教授陈珠明指出,此次广州工业投资控股集团有限公司的组建,其力度之大是近几年来广州国企改革中少有的,至此广州工业领域又多了一家航母级企业。

  “虽然广钢、万宝、万力三家企业都有一定的发展基础,但是仍不够强大。而广州工控也不是三家企业单纯地相加,将大有可为。三家企业的联合重组,如果能真正实现资源优化配置,有规划系统性地进行落后产能剥离,加大力度向数字化、智能化转型,并打造核心技术,同时运用资本运作深化改革,那么,此次重组改革成功概率很大,将有望成为广东地方国有企业改革的样本。”陈珠明如此指出。

  可以预见,广州工控将如其新LOGO一样,融合工业和资本两股力量,鲲鹏展翅,蓄势待飞。

 

  “1+1+N”

  两个“1”分别是构建科创中心和构建战略投资平台。

  “N”是构建多个产业板块,包括高端装备制造、制冷家电产业、橡胶化工、汽车零部件、材料制造、供应链服务等多个产业,形成企业做强做大做优强力支撑。