精准识别贫困户

　　工作单位：城口县公共资源交易中心

　　“当了第一书记，才真正了解了农村的实情、农民的感受，深感农民的辛劳和自己脱贫攻坚工作的责任重大。”这是我到咸宜镇咸宜村担任第一书记10个多月来的切身感受。

　　从“袁科长”到“袁书记”

　　进村的第一天，咸宜村的“两委”干部虽然接到了我到村担任第一书记的通知，但见面后他们仍叫我“袁科长”。听到他们的称呼，我并不奇怪，因为我所在的单位是咸宜镇的对口帮扶单位，之前我曾多次到咸宜参加结对帮扶工作，和村“两委”干部有过数面之缘，那时他们称呼我“袁科长”。现在，他们仍叫我“袁科长”，我心里明白，他们还没有接纳我。

　　当天晚上，我辗转反侧，心想村“两委”干部称呼自己什么并不重要，重要的是如何真正将自己融入到群众中去。我反复回忆自己的成长经历和每一次人生转折点的角色转换，现在，不正是又一次的转折点吗？我自己必须先实现角色转换，把原来的“袁科长”彻底变成“袁书记”。

　　第二天早饭后，我便主动找几个村干部拉家常，详细了解他们的家庭、工作和生活，逐渐消除他们的“陌生感”；摆谈自己来村的一些初步想法和打算，逐步增加了他们的“认同感”；告诉他们上级选派精准脱贫驻村第一书记的做法不是做样子，也不是搞形式，而是要求第一书记要与原单位脱钩，全身心投入到精准脱贫的工作中来。现在，我们的身份都是“村干”，而且我曾在明通工作过四年，对明通咸宜一线的老乡有着深厚的情感，这里就是我的第二故乡。话越说越多，心越贴越近，情越来越亲。

　　在接下来的一个月里，我坚持到每一户建卡贫困户和村民代表家中进行走访，让村干和老百姓都说说“我们村里的事、家里的事、心里的事”，认识认识我这个“袁书记”，也让我了解老百姓的心声和需求。通过一个月不停地走访、慰问、了解，我不但清楚了老百姓的所思、所想、所盼，拉近了干群关系，树立了自己“农村干部”的形象，同时，也学会了一些“土话”。

　　功夫不负有心人，一个月后，我听到的称呼就全是“袁书记”了。我用实际行动赢得了村民和村干部的认可。一社社长罗科华说：“袁书记能和我们一起爬山钻林，不摆架子，不擦凳子，有啥说啥，是个实在人，像个农村干部的样子，是个来做实事的人。”