全国十大集贸市场之一的南三条批发市场就坐落在桥东区，南三条市场拥有25座日化、食品、小商品等大型专业商城，经营商户有1万2千户，从业人员3万多人，商品辐射华北、西北、东北等广大地区。

牛俊英

    2004年3月，按照石家庄市委、市总工会“哪里有企业，哪里有职工，哪里就有工会组织”的要求，牛俊英首先来到南三条市场开展建会工作。

    牛俊英回忆当时的情况说：“南三条市场建起以后，规模是起来了，但是党建、工建这块是个空白点，我们市总工会和省总工会都把南三条非公企业建会作为工会工作的重点，所以领导跟我谈话让我去以后，我感觉非常荣幸，感到是组织一种信任，所以我就满怀信心地去了。”

南三条市场

    牛俊英原来是石家庄市财贸工会副主席，她本以为自己是一名老工会工作者，对工会工作驾轻就熟，但是当她在南三条市场这种非公企业集中的地方组建工会时，却感到老革命遇到了新问题。

    牛俊英说：“进入南三条市场以后啊，感觉困难重重啊。尤其是南三条都是小型工商个体户，25座商城一座一座的，3尺一个柜台，十几平方米一个小屋租给个体户来经营，它的经营模式是家族式的，夫妻店、兄弟姐妹店、老乡店。一开始到各商城去转去，虽然多次登门连人都找不到，就是找到了，老板也不会给你句正经话，说哎呀没时间今天太忙了有生意，你明天再来吧。等你明天来了又说你后天再来吧。有时候跑得满头大汗，一天跑好几个楼，见到人以后有的还冷言冷语的。非公有企业老板注重的是经济利益，对建立工会组织没有积极性，甚至还有抵触情绪，你找到他以后他说，建会对我们企业没有用，我们没必要找个婆婆来管着我们；农民工就说，我们是农民，挣够钱我们还回农村去，我们也不参加工会。就提出这样、那样的问题，你感觉用老一套国营企业那种办法去开展工会工作，绝对是开展不起来。所以我就坚持一切从实际出发，采取灵活多样的方式开展工作，探讨社会主义特色工会路线怎么走。”

    牛俊英开始转变角色，她一边给自己充电，学习新知识，一边利用自己多年积累的工会工作经验，摸索在非公企业建立工会的新办法。

    牛俊英说：“在这个情况下，我首先依靠南三条管委会，召集25座商城的老板，我来进行动员，通过学习、座谈、讨论、上课等多种形式，宣传建立工会组织的重要性。”

    在建会中，牛俊英注意先易后难，找准切入点进行突破。

    牛俊英说：“我首先深入了解老板的背景，他是人大代表、政协委员、共产党员的，我就拿他作为第一批建会的重点，是党员的，我激发你党员跟党走的积极性，是人大代表、政协委员的，我激发你拥护政府、跟着政府走这个积极性，所以通过这个工作我在南三条建立了7个工会，对下一步建立起了很好的带动作用。”

    有一次，牛俊英胳膊被摔断，打着石膏、吊着绷带，但是当听到一家商场邀请讲课时，她毫不犹豫就去了：“晚上6点钟下了班我们就到商场门口等着，一直等到商场8点钟关门。我们进去以后，当时我就站在那，挎着胳膊，员工也是站一天柜台非常累也都在那站着，老板也在那站着，我就把3个小时的讲课缩短成一个小时，然后开始讲，咱们讲新时期工会工作的主要任务，怎么和经济建设结合起来，建工会对职工对企业有什么好处，通过这个讲解以后，打消了老板的顾虑，激发了职工参加工会的积极性。”

    短短几年时间，南三条市场工会从无到有，现在发展工会会员1万3千多人。牛俊英认为，组建工会是基础，发挥工会作用才是关键。几年来，南三条市场工会联合会开展了劳动者歌咏比赛，羽毛球大赛，开展了“献爱心、送温暖”活动，免费为6名下岗女工安排了经营场所，解决了部分外来务工人员子女入学问题，配合有关部门对侵害外来务工人员权益事件进行了坚决处理。这一件件事情，使个体商户们看到了工会组织的力量，激发了他们加入工会组织的积极性。

    牛俊英说：“工会在外来务工人员心目中威信越来越高，凝聚力是越来越高。过去是我们找着职工去加入工会，现在很多职工找到我们来，要求加入工会，这就是一个很大的变化。我从04年到现在，在工会组织员工作岗位上，确实尝试到在非公有企业开展建会工作的艰难，但是也为自己辛勤耕耘所取得的成绩感到欣慰。”

    说起党的十七大胜利召开，牛俊英感到非常兴奋：“从2004年3月份做工会组织员工作以来吧，我就体会到党中央对在非公有企业建会强调的一年比一年重要，尤其十七大报告中讲到，工会组织依照国家法律，按照自己的章程开展工作，维护职工利益，我觉得这个太重要了，增加了作好这项工作的信心。说句心里话啊，越做组织员工作吧，和职工越感觉亲切，广大农民工劳动者非常需要我们为他们做这项工作去，通过我们辛勤的工作把党的温暖、政府的温暖送到农民工当中去。我们准备在新的一年还要加大力度，还要在非公有企业加大工会组织建设，要更多地发展会员，把更多的外来务工人员、农民工啊发展到工会组织中来。”