中广网太原8月14日消息(记者李文祥 毛侠)一个普普通通的煤矿工人在短短几年的时间里,有47项技术创新成果被实践应用并加以推广,他所带领的采煤队连续三年刷新了国内同类机组产量的最高纪录,这在煤炭行业的历史上是前所未有的,他就是大同煤矿集团马脊梁矿综采一队队长杨存智,如今他又光荣当选为党的十七大代表。
安全宣誓提醒着每一位即将入井的矿工
在同煤集团马脊梁矿综采一队,每天下井的工人们都要开这样一个安全班前会,工人们举起右拳对着全家福宣誓。
马脊梁矿的“全家福”
安全第一,生产第二,遵章守纪,珍爱生命,保证安全,绝不违章,请家人和领导放心。
综采队每个人的情况都在杨存智心里
在员工换班室张贴大伙儿的“全家福”照片,组织员工在入井前对着“全家福”进行安全宣誓的就是队长杨存智,他也是同煤集团启用的第一个戴眼镜的大学生队长。1991年,21岁的杨存智从山西矿院采煤工程专业毕业后,来到同煤集团的马脊梁矿。他从最基层的采煤工作做起,跟老工人们一起抬电缆、铲煤泥……直到技术工、工程工、机掘工,他深知煤矿工人的辛苦: 他就是个受苦的人,一会儿出来你们看看,除了牙全部是黑的。 当综采队长8年来,有个问题,杨存智也想了8年。
100多号人,他们有血有肉,如果没有人性化管理,怎么去组织生产?
在杨存智的办公桌上有一个记事本,记者看到这样一条条记录:老宋的儿子住院,这两天让他休息处理家务事;小陈经常打麻将,上班要勤观察;老牛是个“喇叭筒”,让他发泄压力??????就这样,杨存智创新性的提出了“一人一事”的情感式管理办法。工人侯德功说:杨队长抓安全,不是空喊口号,是抓到每个人身上。每个工人的个人爱好和家庭困难想办法都把他造一个册子。为啥不上班,家里有啥事情,有啥困难,他都有本帐。
这些全家福挂在员工换班室,更刻在杨存智心里。他在全矿率先设立的“安全互助金”、“扶贫互助金”已经资助了38个家庭,资金流转达47000元。
杨存智说,因为我在这个队呆了整整10年了,每一个人都了解,我坐那今天半小时班前安排,一看知道哪个人有情绪,哪个人什么样子,哪个人怎么怎么样,都清楚,太了解了,特别了解。
除此之外,杨存智坚持抓好全队每周四的安全活动学习、每月一次的事故案例分析和每季度一次的伤残人员现身安全演讲活动,多年来雷打不动。大伙心齐了,劲足了,连续三年安全生产突破200万吨,创造了全国同类型国产机组的领先水平。
抓好安全管理固然重要, 科班出生的杨存智更懂得技术革新对于增加产量的重要性。
有什么事情关键在基层攻克,下辛苦提方案,我非常好琢磨事,好想。
马脊梁矿组织部长张国民:上早班两头不见红日,心里装的全是工作。一年365天,就念的这本经。 2003年以来,心里只装着煤矿这一本经的杨存智先后有47项技改创新项目受到行业内部的好评,并加以推广,为煤矿带来了上千万元的直接经济效益。 来到马脊梁矿16年了,如今杨存智已经两鬓斑白了,可他对幸福的要求竟是那么的简单。 企求晚上睡一个安心的觉。晚上从10点以后到早上5点,没有电话打扰我,我就感觉蛮幸福的。 |